خبر قطعه – وی معتقد است نگرش محدود به کارکنان مستقیم یا رفع عیوب محصول کافی نیست و باید تمامی زنجیره تأمین و فرآیندهای سازمانی به شکل یکپارچه دیده شوند.
به گفته رئیس انجمن مدیریت کیفیت ایران، در آیندهای نزدیک، خودروهای خودران، برقی و متصل نقش کلیدی در بازار جهانی خواهند داشت. این تغییر تنها یک تحول فناورانه نیست؛ بلکه تحولی اجتماعی است که بر مشاغل، ترافیک، شهرسازی و فرهنگ نیز تأثیر میگذارد. برای همگامی با این روند، صنعت خودرو ایران نیازمند زیرساختهای دیجیتال، نگرش سیستمی و تمرکز بر کیفیت سازمانی است.
انتصاریان تأکید میکند مسیر ارتقای کیفیت از نسل سنتی با تمرکز بر محصول (کیفیت ۳) به نسل پیشرفته (کیفیت ۵) شامل هوش مصنوعی، تحلیل داده، اتوماسیون و توجه به رفاه اجتماعی و توسعه پایدار، نیازمند سرمایهگذاری در شایستگیهای حرفهای مدیران و متخصصان کیفیت است.
وی میگوید: سازمان باکیفیت، پیشنیاز تولید محصول باکیفیت است. بدون این حلقه، موفقیت واقعی امکانپذیر نیست.
رئیس انجمن مدیریت کیفیت ایران خاطرنشان می کند: این نگاه راهبردی نشان میدهد که برای عبور از مشکلات دیرینه، صنعت خودرو باید از تمرکز صرف بر عیبیابی محصول فراتر رود و به کیفیت سازمانی، بهرهوری دیجیتال و مسئولیت اجتماعی توجه کند. موفقیت در این مسیر مستلزم همت مدیران ارشد، تغییر نگرش مدیریتی و ایجاد بسترهای نهادی است که تحول را ممکن کند.